От кризиса к новым возможностям
Главный парадокс истории Уралоргсинтеза заключается в том, что Пермский завод синтетического каучука (первоначальное название предприятия) никогда не занимался выпуском изначально планируемой целевой продукции – синтетических каучуков.
В семидесятые годы на заводе занимались выпуском резино-технических изделий. Производили же их из привозного каучука с родственных предприятий страны. В восьмидесятые завод занимался переработкой широкой фракции легких углеводородов, производством изопрена. К 1994 году в связи с ростом цен на энергоносители производство изопрена было законсервировано.
В это же время на волне массового процесса акционирования и приватизации Чайковский завод был преобразован в ОАО «Уралнефтехим», контрольный пакет акций которого в итоге оказался в руках менеджмента предприятия. Чайковские нефтехимики искали новые пути развития. На базе одного из цехов производства изопрена был налажен выпуск востребованной и сегодня на рынке продукции – метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ). В 1995 году была введена в эксплуатацию установка по выпуску бутадиена. Правда, проработала она только чуть больше года.
Предпосылки к выходу из кризиса появились после покупки завода в 1997 году компанией СИБУР. В первую очередь нормализовались поставки сырья. Холдинговая компания начала процесс реорганизации и финансового оздоровления предприятия, его жизнеспособные технологические активы были переведены во вновь образованное юридическое лицо ОАО «Уралоргсинтез». Одновременно началось частичное перепрофилирование производства: в соответствии с новыми тенденциями на рынках и составом собственной производственно-технологической «вертикали» СИБУР отвел предприятию в Чайковском иную роль, нежели Госплан в советские годы.
Были расширены мощности по выпуску метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ), продукта, который продолжал пользоваться большим спросом на рынке. В 1998 году в бывшем цехе выделения бутадиена завод освоил выпуск бензола на основе коксохимического и нефтехимического сырья. Базой для реконструкции этого участка стали разработки научного центра завода. Кроме того, уверено наращивало мощности по переработке широкой фракции легких углеводородов центральная газофракционирующая установка.
Коллектив Уралоргсинтеза пережил немало трудностей, но во все времена удачно со всем справлялся. Предприятие смогло найти свою нишу в девяностые, наладило выпуск востребованной на рынке продукции в нулевые. И сегодня это успешное конкурентоспособное предприятие, основной производственной деятельностью которого является производство сжиженных газов из углеводородного сырья и переработка ароматических углеводородов.
Производственный комплекс предприятия включает в себя центральную газофракционирующую установку мощностью 800 тыс. тонн сжиженных газов в год, производство изобутилена мощностью 120 тыс. тонн в год, производство эфира метил-трет-бутилового мощностью 220 тыс. тонн в год. Производство бензола организовано двумя потоками переработки бензолсодержащего сырья: бензола сырого каменноугольного мощностью 80 тыс. т в год и жидких продуктов пиролиза (пироконденсата) мощностью 38 тыс. т в год по бензолу.
Цифра
15 миллионов тонн ШФЛУ переработала центральная газофракционирующая установка предприятия с момента пуска.
Мария Картазаева: «Это мой любимый город и мой любимый театр»
Актриса Чайковского театра драмы и комедии Мария Картазаева уже полгода работает в должности исполняющего обязанности художественного руководителя театра. Она возглавила театр в трудные для него времена, сохранила труппу и с большим оптимизмом смотрит в театральное будущее